DELIVERY PROCESS

项目进度,
不应该靠猜。

从需求到上线,每个阶段都明确客户需要提供什么、兰塞交付什么、谁来确认,以及变化会怎样影响周期和费用。

01项目简报
02范围与报价
03—05设计、开发与测试
06上线、交接与维护
SIX STAGES

六个阶段,每次都有明确结果。

以下是标准路径,实际里程碑会按项目规模写入交付清单。

  1. 01
    DISCOVER

    现状与目标

    了解客户、产品、现有系统、项目目标、预算和时间要求。

    客户提供
    背景、资料、目标与负责人
    兰塞输出
    问题判断与首期建议
  2. 02
    DEFINE

    范围与报价

    确认页面、功能、内容、接口、排除项、付款与验收方式。

    客户确认
    范围、预算与时间计划
    兰塞输出
    报价单、交付清单与合同
  3. 03
    DESIGN

    结构与设计

    先确认站点地图、关键流程和原型,再推进核心视觉与组件。

    客户确认
    信息结构与视觉方向
    兰塞输出
    原型、视觉稿与交互说明
  4. 04
    BUILD

    开发与联调

    按模块完成前端、后台、接口与数据,并持续同步问题清单。

    客户参与
    阶段演示与业务规则确认
    兰塞输出
    可运行版本与进度记录
  5. 05
    VERIFY

    测试与验收

    按页面、设备、流程、权限、数据、性能和内容逐项检查。

    客户确认
    验收结果与遗留事项
    兰塞输出
    测试记录与验收清单
  6. 06
    LAUNCH

    上线与交接

    完成部署、账号交接、培训、备份,并明确保修和迭代安排。

    客户接收
    系统、账号、资料与说明
    兰塞输出
    上线记录与维护边界
PROJECT CONTROL

把最容易失控的地方,提前管住。

01

范围

页面、功能、内容、接口和资料责任在启动前逐项明确。

02

变更

新增需求先说明对费用、周期和现有模块的影响,再决定执行。

03

确认

指定能够做决定的负责人,阶段反馈集中记录,减少反复。

04

上线

域名、服务器、账号、数据、监测和负责人就位后再发布。

HANDOVER

项目结束时,客户应该拿到什么?

具体归属以合同为准,启动时即可逐项确认。

  • 已验收的网站、小程序或系统
  • 合同约定范围内的源代码
  • 域名、服务器和平台账号清单
  • 设计、内容与媒体资料
  • 部署、备份和维护说明
  • 后台培训与后续迭代清单
START WITH CLARITY

先用一页简报,把项目说清楚。

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