PROJECT BRIEF / LANSAIJINAN · REMOTE DELIVERY · NATIONWIDE

把项目现状
先说清楚。

行业、现状、目标、预算和时间越明确,越容易快速判断首期范围。暂时不适合启动的项目,也会说明还缺什么。

PROJECT BRIEF

一份有效需求,
至少包含五件事。

  1. 01公司、行业与主要产品
  2. 02现有网站、系统或资料状态
  3. 03希望解决的问题与目标用户
  4. 04计划预算与期望上线时间
  5. 05必须包含的功能或特殊限制

如果暂时无法写完整,可以先提供现有网址、需求文档或同类参考。

AFTER SUBMISSION

提交后,会发生什么?

  1. 01
    初步判断

    确认项目类型、基本资料和是否适合当前承接范围。

  2. 02
    需求沟通

    安排电话或线上沟通,补齐关键目标、流程与限制。

  3. 03
    范围建议

    给出首期建议、主要变量、周期和参考预算。

  4. 04
    正式清单

    需要继续时,再形成交付、排除项、验收与付款节点。

DELIVERY CENTER

济南交付中心,
服务全国企业客户。

支持线上会议、原型确认、阶段演示和远程交付;如项目需要现场沟通,可在启动前单独安排。